酒店装修管理规章制度（酒店装修管理规章制度内容）-南京热农装饰工程公司

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本文目录一览：

1、装修公司管理制度大全装修公司设计部规章管理制度严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

2、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

（图片来源网络，侵删）

3、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

1、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

2、装修公司管理制度大全装修公司设计部规章管理制度严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

（图片来源网络，侵删）

3、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

工程秘书应严格按照档案管理要求，做好资料档案工作。做好施工现场每日调度会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。现场工作人员登记造册。施工班组人员***复印件整理归档。

项目经理是施工项目安全管理第一责任人。建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。

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对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情实，消灭死角。第4节文明卫生管理措施项目全体参建人员应严格按公司规定，着装统一，分工种戴不同颜色的安全帽。

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为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。

施工地面的平整度，要求3米直尺范围内的平整度误差小于或等于5mm且地基表面光滑。基层表面的硬度不低于2MPa。水泥基础地面不得有鳞状物质也不得有脱层剥落现象。建议找平层应选择高标号的混凝土。

施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。

吊顶多：一般的星级酒店吊顶面积大，造型复杂，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响工程的流水作业，处理这些问题，应有相应的措施。

提高质量管理意识在五星级酒店室内装修过程中，室内装修质量与设计人员、装修施工人员、管理人员的质量意识有很大关系，尤其是装修人员，他们的质量控制意识对整个装修项目的进度以及质量有很大影响。

根据精装修管理的两大难点，精装修管理过程一般分为：土建移交阶段、精装修施工阶段、验收移交物管或小业主阶段。如果站在业主方管理的考虑，我认为有以下一些要点和要求。

酒店房间装修设计要点地面设计材料要考虑易于维护和使用寿命。有的新酒店使用不到半年就旧了、脏了、除了管理清洁的原因，也有设计师选材不考虑其使用性的原因。

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