大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店翻新装修的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店翻新装修的解答，让我们一起看看吧。
酒店负责改造工程是哪个部门管理？
工程部。
工程部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新创造、确保酒店为客人提供一个主要负责人酒店机械、电器设备的日常维修与保养；酒店建筑装潢、工程更新改造；通讯设施、卫星收视设备的维护；
住宅改酒店消防能否通过？
不能。因为按照建筑规划等相关的法律法规要求，住宅建筑不能擅自改为经营性建筑或者场所，即严禁对出差建筑进行民改非。
而且，因为酒店的消防相关要求比较严格，涉及到封闭楼梯间、安全出口和疏散通道的数量问题，住宅建筑是无法满足相应的要求的，因此，不论从规划的角度，还是消防的角度来说，住宅都不能改为酒店使用。
不能，住宅改酒店已经改变了建筑结构的使用性质。酒店因为涉及很多装修材料，很多装修材料都是易燃易爆的物质，加上酒店空间较密闭，人流量大，通风性能不佳，极容易发生火灾，所以必须经过消防验收才可以营业。
想开一家30个左右房间的宾馆，总的装潢成本得多少?年收益能有多少？
我来已我们这里市场状况做个参照帮你分析，比如不是旅游景点租房子，1000平米租金大概20万左右一年，1000平米除过道大厅楼梯大概能有30间房（标准3星一间房应该在25平米）大厅精装吊顶，客房吊顶贴墙纸，走廊楼梯房间铺地毯，厕所用玻璃，电视39寸，空调独立1.5p，热水器，床，床垫，窗帘，客房门，电子门锁，一间房3万，大厅走廊建筑物外墙招牌30万，改造装修就要120万，不包括酒店用品，30间房打扫卫生服务员最少两个，一个1500元一月洗被盖一个少了2500没有人干，前台开房找两个一个1500元，少了两个人运作不了，一个退房一个查房，保安一个1500一起就是1万一月酒店才能运作，总帐就该是20万加12万加6万水电被褥更换，装修5年应该重装一次一年折旧24万算20万一年开销58万管理不好不止这个数，一天就是2000左右，房间150一间，一天必须要保证15间不然亏本，15间以外才是自己的，没有固定客源，人口流动量小，酒店多竞争大，租房开酒店多半是给房东和工人帮忙，稍微不小心就要亏血本，反正是弊大于利
如何提升酒店品质？
谢！
首先一个好的酒店，离不开一个好的管理模式！离不开一个好的管理制度。
1、统一形象，行为规范。
2、统一思想，客户至上。
3、统一培训，服务到位。
4、统一管理，服从指挥。
对于提升酒店品质，我觉得一个好的酒店经理抓住两点就够了。一是要提升酒店的硬件设施，这是酒店的基础。二是要提升酒店的软件设施，也可以理解为服务等。
对于酒店的硬件设施来说，一个好的酒店它的设施设备应该与时俱进，对于床的选择，电视，音响，房间及酒店的装饰等，我认为最长应不超过10年就应该要改造升级，现在随着人们的物质生活的不断改善，对住的硬件设施要求也越来越高，不再是以前的干净实惠就好，所以酒店的硬件设施设备也应该随着时代的发展而有所改变。
我本人也住过很多家酒店，我总结了一下中国的酒店特别是高星级酒店大多数设施设备都很老旧，都在吃以前的老本，那些设施设备可能放在几年前很好，价格也很昂贵，是大品牌，但是在如今，说实话确实没有竞争力。所以说要想提升自己酒店的品质提升硬件设施是首当其冲的事情，可以找设计师根据当下流行的一些元素，结合自己酒店的品牌文化，设计出既有现代化，又能符合自己本酒店品牌的设计装修，让酒店从外表看给人有足够的吸引力。
对于酒店的软件的升级来说，当酒店的硬件设施上去后怎么才能在同等级同档次的酒店中脱颖而出，让消费者能在有需要的时候第一[_a***_]选择咱们酒店，这就靠提升酒店的软件来说，说白了，就是服务。首先呢，我认为要加强对酒店员工的培训工作，本人因为一些原因也在某五星级酒店实习半年，说实话，其实设施设备就那个样，很老旧，但是为什么还是有很多人会花比一般酒店贵一到两倍的价格也会选择入住呢，很大一部分原因就是要是是服务，不得不说服务是确实很到位。所以对于提升酒店品质来说，提升服务也很关键，要有“顾客就是上帝”的态度，顾客说什么我们就要做什么，什么事情都想在顾客前头，要想顾客之所想，急顾客之所急，从服务上狠下功夫，抓住客人的心，让可以觉得入住你们的酒店客人很舒服，感觉到了被尊重，入住体验很棒，这样慢慢的客人就会认同我们的文化和服务，成为我们的忠诚客人。
我觉得如果酒店能做到这两点，酒店的品质会有一个显著的上升。
以上尽为个人观点，如有不对之处恳请各位批评指正，感谢。
到此，以上就是小编对于酒店翻新装修的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店翻新装修的4点解答对大家有用。
